El mejor momento para iniciar un negocio es inmediatamente después de una recesión». – Scott Galloway
Fuente: https://www.forbes.com/ por Abdo Riani
Hay tres pilares fundamentales para el éxito de una startup: el equipo, el producto y el mercado. Elegir el mercado de inicio adecuado es crucial para su éxito, pero a veces los factores del mercado simplemente están fuera de su control. Si no puede optar por evitar un problema, debe aprender a lidiar con él. O mejor aún, utilizarlo como una oportunidad.
Michael Burry, famoso por inspirar la película «The Big Short» y por hacer que sus clientes de fondos de cobertura rondaran los $ 700 millones al predecir la crisis de las hipotecas de alto riesgo de 2008, ha estado diciendo que actualmente nos encontramos en la mayor burbuja especulativa de la historia. Además, no está solo preocupado por la posibilidad de que se acerque un mercado bajista.
Si bien, esto podría ser una mala noticia si es un inversor pasivo en el mercado, podría ser una buena noticia si se encuentra en el ámbito de las nuevas empresas.
Si bien, es cierto que un mercado bajista dificulta mucho el acceso al capital, el capital no es el factor más importante que determina el éxito de una startup. Según un estudio de 200 nuevas empresas, el acceso a la financiación representa solo el 14% de la diferencia entre el éxito y el fracaso, mientras que la sincronización del mercado representa una diferencia del 42%.
«En pocas palabras, el mejor momento para iniciar un negocio es inmediatamente después de una recesión». Scott Galloway
Hay dos razones simples para esto:
1. Una recesión crea espacio en el mercado
Las empresas que apenas son rentables durante un mercado alcista suelen fracasar durante un mercado bajista. Si bien este es un evento impactante para estas empresas y sus partes interesadas, podría ser positivo para la economía a largo plazo.
Los fracasos comerciales provocados por la recesión sirven como un incendio forestal beneficioso: quema madera vieja y seca, dispersa los nutrientes en el suelo y abre el dosel del bosque a la luz solar, lo que estimula un nuevo crecimiento.
Las viejas empresas fallidas abren espacio para negocios nuevos, más eficientes e innovadores e incluso nuevos nichos de mercado. Y el aumento del desempleo debido a los fracasos (y despidos masivos) aumenta el acceso a empleados de alta calidad a bajo precio, al menos temporalmente. Ambas condiciones son vitales para el éxito de las nuevas empresas que tienen grandes ideas y una demanda futura de sus productos, pero que carecen de capital a corto plazo.
2. Una recesión exige innovación y cambio
Si bien un mercado alcista es un gran indicador para que los inversores y las empresas sigan haciendo lo que están haciendo sin arriesgar mucha innovación, un mercado bajista es un gran indicador de que el status quo no está funcionando y algo tiene que cambiar rápidamente.
Debido a esto, la flexibilidad se convierte en la calidad superior necesaria para prosperar en un mercado de este tipo. Y aunque las grandes empresas pueden ser extremadamente inflexibles debido al estancamiento de los intereses de sus partes interesadas y su gran masa e inercia, las nuevas empresas son innovadoras, ágiles y adaptables.
Dos grandes ejemplos de startups que tuvieron éxito durante un mercado bajista son Airbnb y Uber. Al principio, mucha gente pensó que era extraño que las personas alquilaran habitaciones en la casa de un extraño o se subieran al automóvil de un extraño. Sin embargo, el hecho de que todo el mundo necesitara dinero extra durante la recesión eliminó el estigma y ayudó a ambas empresas a atraer a sus primeros usuarios.
En resumen, no tenga miedo de iniciar un negocio en tiempos económicos inciertos. Por el contrario, la naturaleza innovadora de las startups y su flexibilidad es lo que las hace perfectamente adecuadas para el caos económico.
